Liderlikte Çıtayı Yükseltmek PDF indir

Liderlikte Çıtayı Yükseltmek Kısa Özet

Çığır Açan 40 Yıllık Liderlik Öngörüleri Sıradışı Bir Kitapta!

Bir Dakikalık Yönetici®`den Çılgın Taraftarlar`a kadar Ken Blanchard’ın kitapları binlerce kişiyin kendi güçlerini ve çevrelerindekilerin potansiyellerini görülmektedirmalarına yardımcı oldu. Ken Blanchard Şirketleri® 40 senedir binlerce kuruluşun daha fazla insan odaklı, müşteri merkezli, performans odaklı ve sosyal sorumluluk sahibi olmalarına aracılık etti.

Şimdi, tamamen güncellenmiş bu ikinci baskıda Blanchard ve meslektaşları, yüksek güvenilirlikli bir işyeri kurmak, yüksek performans için işbirliği yapmak, sürekli olarak devam eden mentorluk yoluyla başarı ve örgütsel düzeyde önderlik hususunda çiçeği burnunda bölümler de dahil olmak üzere dünya çapında önderlik ile ilgili öğrendikleri her şeyi bir araya getiriyor . *Dörtlü sonuç sistemine* dayalı olarak nasıl hedef ve vizyon oluşturacağınızı keşfedecek ve kim olduğunuzu, nereye gittiğinizi ve yolculuğunuza klavuzluk edecek değerleri bireylerin bildiğinden emin olacaksınız.

Liderlikte Çıtayı Yükseltmek kendinizi, bireyleri, personelleri ve tüm organizasyonları yönetmek için dünya çapında en yaygın kullanılan önderlik modeli olan SLII®`nın kullanımı ile ilgili kesin bir tartışma sunar. Daha da mühimsi, bu hususta derinlere inmeyi, tüm büyük önderlerin sahip olduğu kişisel *önderlik bakış açısını* nasıl keşfedeceğinizi ve bunu tüm yaşamınız boyunca nasıl uygulayacağınızı öğreneceksiniz.

Bu kitap size klavuzluk edecek, size ilham verecek, sizi kışkırtacak ve bir mihenk taşı olacak. Nasıl yapıldığını keşfedin…

Kısa vadenin ötesine geçin ve doğru hedef ve vizyona katılın.

Şirketinizin gösterilen değerleri ile gerçek davranışlar içindeki boşluğu ortadan kaldırın.

Efsanevi, sadık müşteri hizmetleri sunun ve hayranlar kazanın.

Çalışanlarınızı gerçekten güçlendirin ve olağanüstü potansiyellerini görülmektedirın.

Her düzeyde performansı artıran bir koçluk kültürü oluşturun.

Liderliğinizi alçakgönüllülükte toplayın ve çoğunluğun iyiliğine odaklanın.

Üst Düzey önderlik, herhangi bir şirkette, kuruluşta yahut yaşam alanında daha iyi bir önder olmak isteyen herkes içindir.

*Liderlikte Çıtayı Yükseltmek, saygının ve bütünlüğün yalnızca kulağa hoş gelen seçenekler olmadığını açıkça ortaya koyuyor; bunlar bir kuruluşun hayatta kalması için temel ölçütlerdir. Eğitici olduğu kadar ilham verici olan bu kitap da her önderin çekirdek müfredatına aittir. *

– Warren Bennis, Çok Satan Bir Lider Olabilmek`in yazarı

*Harika bir şirket istiyorsanız, çıtayı yükselten bir önder olmaktan başka seçeneğiniz yoktur. Bunu yaptığınızda çalışanlarınız heyecanlanır, müşterilerinizle ilgilenirler ve yazarkasanız susmaz. *

– Horst Schulze, The Ritz-Carlton Hotel Company, LLC Başkan Yardımcısı ve CEO`su, The West Paces Hotel Group, LLC; Kurucu ve eski Başkanı & COO`su

*Southwest Havayollarında, hep yüksek düzeyde önderlik için mücadele ettik. Biz kazancın, dahili ve harici müşterilerinizle ilgilendiğinizde duyduğunuz alkış olduğuna gerçekten inanıyoruz. Dahili ve harici müşterileri için doğru olanı yapacak olan motivasyonlu çalışanlarla neticelendiğını düşündüğümüz, mutlu, endişesız, takım-ruhlu -evet, hatta keyifli- çalışma ortamları için hep ısrar ettik. Bu kitabı okumak, organizasyonunuzda pozitif bir fark yaratacak.*

– Colleen C. Barrett, Onursal Başkan, Southwest Havayolları

*Bu yalnızca teori değil. Bu, büyüğünden küçüğüne onlarca şirkette denenmiş, gerçek bir şey. Bu, çevrede önderlik ile ilgiliki en özlü, pratik ve verimli düşünceyi temsil ediyor. Açıkça söylenirse bu, işe yarıyor.*

– Gary Crittenden, İdari Müdür, Huntsman Gay Global Capital, Citigroup ve American Express’in eski CFO’su

*Bizim Tyco’da yaptığımız gibi, eğer önderler güven ve saygınlığı yeniden oluşturacaklarsa, yüksek düzeyde önderlik bir zorunluluk. Bu kitap size nasıl olduğunu öğretecek.*

– Eric Pillmore, Şirket Yönetimi Kıdemli Başkan Yardımcısı, Tyco International

*Liderlikte Çıtayı Yükseltmek, her düzeydeki önderlerin nihai sonuçlar üreten organizasyonlar kurmaları maksadıyla donatılması için, onlarca yıllık araştırma ve 30 yıllık küresel deneyimi basit, pratik ve kuvvetli stratejilere çeviriyor. Nissan’da, çalışanlarımızın müthiş enerjileri ve kabiliyetlerini görülmektedirmak için yöneticilerimizi daha iyi donatarak, bu prensipleri önderlik felsefemizin merkezi bir parçası yaptık.*

– Jim Irvine, İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı, Nissan Kuzey Amerika

Liderlikte Çıtayı Yükseltmek PdF indirmek için Tıklayın