Yönetimin Pin Kodu PDF indir

Yönetimin Pin Kodu Kısa Özet

1965 senesinde Kastamonu’da dünyaya geldi. 1983-1984 eğitim-öğretim senesinde Gazi Üniversitesi, Kastamonu Eğitim Yüksekokulu’ndan mezun oldu. Trabzon ve Ankara’da sınıf öğretmenliği ve okul müdür vekilliği yaptı. Öğretmenlik yaptığı zamanlarda, Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi, Eğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Ekonomisi anabilim dalından 1992-1993 eğitim-öğretim senesinde mezun oldu. MEB Talim ve Terbiye Kurulu Başkanlığı`nda matematik komisyonu kullanıcı hesabı ve maarif müfettişliği yaptı. Ankara ve Gazi Üniversitelerinde eş zamanlı “Eğitim Yönetimi, Teftişi, Planlaması ve Ekonomisi” alanında yüksek lisans yapan Cemaloğlu, Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi’nde araştırma görevlisi olarak vazifeye başladı. Doktora eğitiminden sonra 2004 senesinde yardımcı doçent, 2008 senesinde doçent ve 2014 senesinde profesör olarak atandı. Amerika Birleşik Devletleri’nde “Michigan State University” ve *University of Florida*da misafir öğretim üyesi statüsünde çalıştı. MEB – Dünya Bankası – Kurumsal Performans Yönetimi Ulusal Danışmanı, Gazi Üniversitesi Okulları Bilim Kurulu Üyeliği ve değişik bakanlıklarda ve üniversitelerde stratejik plan danışmanlığı yaptı. Cemaloğlu, yılda 100`ün üzerinde eğitim, yönetim ve denetim üzerine konferans vermektedir. Yayımlanmış kitapları, kitaplarda bölümleri, ulusal ve ülkeler arası indekslerde taranan dergilerde makaleleri bulunmaktadır. Evli ve iki çocuk babası olan Cemaloğlu, İngilizce bilmekte ve halen Gazi Üniversitesi Gazi Eğitim Fakültesi`nde Eğitim Yönetimi anabilim dalında görev yapmaktadır.

Yönetim, örgütte bulunan madde ve insan kaynaklarını örgütsel amaçlar ışığında en verimli biçimde kullanma sanatı olarak tanımlanabilir. Yönetim tanımlarının içeriği incelendiğinde; bireyler, örgütsel değerler, örgüt kültürü, örgütün iklimi göz ardı edildiği veya tam anlamıyla vurgulanmadığı görülebilir. Diğer taraftan yönetim, insanlara yaşamı kolaylaştırabilme sanatı olarak tanımlandığında yönetim, yönetsel iş ve eylemleri, iç ve dış müşterileri göz önüne alarak icra etmek manasına gelmektedir. Bu tanımın parametrelerini iç müşteriler, dış müşteriler ve gelecekte paydaş olabilecek tüm taraflar oluşturur. Tanımın içinde bulunan beklentileri karşılamak, örgütün amaçlarını gerçekleştirmesi, örgütteki madde ve insan kaynaklarının, bunun yanı sıra etkili kullanılmasını gerektirir. Bu tanımların sonunda, yönetim faaliyetlerinin ortak bir biçimde icra edilmesini ifade eden *yönetişim* kavramı devreye girer.

Etken ve edilgen değil, işteş faaliyetlerin ortak bir birleşimi, etkisi ve sinerjisi görülmektedir.

Yönetimin Pin Kodu PdF indirmek için Tıklayın